¿Quiénes

Somos?

Somos un centro docente de referencia nacional con más de 280 médicos oftalmólogos formados a nivel nacional e internacional con especialistas altamente calificados, comprometidos con la salud visual ofreciendo servicios integrales con un enfoque no lucrativo comprometidos con la ética, confiabilidad, prestigio y profesionalismo en nuestro servicio.

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    Visión

    Ser la mejor Institución en servicios especializados en salud oftalmológica, con responsabilidad social, desarrollo profesional y académico con reconocimientos a nivel internacional.

    Misión

    Somos una Institución Guatemalteca dedicada a promover servicios especializados en salud oftalmológica, identificada como semi estatal, no lucrativa, autosostenible;  prestando un servicio de alta calidad, a costos accesibles para la población a través del uso de alta tecnología y   personal calificado. Participando en la formación de profesionales en la materia a través de un Hospital escuela, siendo el mejor posgrado en oftalmología a nivel latinoamericano.

    Objetivos

    Estratégicos

    • Posicionamiento de  institución a nivel nacional como entidad de servicios especializados en oftalmología.
    • Servicio de alta calidad al alcance de la población.
    • Entrenar médicos en oftalmólogos profesionales.

    Operativos

    • Crecimiento en número de servicios.
    • Mejora y mantenimiento continuo en instalaciones y equipo.
    • Flujo de efectivo constante.

    Información

    • Informes financieros exactos.
    • Informes estadísticos exactos.
    • Posicionamiento exterior.

    Cumplimiento

    • Dar cumplimiento normativo que rige a entidades especiales.

    Valores

    Empatía

    La empatía es el esfuerzo que realizamos para reconocer y comprender los sentimientos y actitudes de las personas, así como las circunstancias que los afectan en un momento determinado.

    Ética

    La empatía es el esfuerzo que realizamos para reconocer y comprender los sentimientos y actitudes de las personas, así como las circunstancias que los afectan en un momento determinado.

    Disciplina

    Es  la capacidad de actuar de forma ordenada y perseverante para conseguir un propósito, Exige una planificación un orden y lineamientos para poder lograr los objeticos deseados, evitando las improvisaciones y soportando con toso los sacrificios que esto ocasiona.

    Responsabilidad Social

    Sensibilidad que deben tener y aplicar las instituciones respecto a las necesidades de su entorno y de la sociedad en general.

    Historia

    La Unidad Nacional de Oftalmología tuvo su inicio en 1969 como el Servicio de Oftalmología del Departamento de Cirugía del Hospital Roosevelt. En 1974 se volvió Departamento de Oftalmología del Hospital Roosevelt, y en 1999 evolucionó a Unidad Nacional de Oftalmología.

    Fue fundada por el Dr. Arturo R. Quevedo Laberée, guatemalteco egresado de Harvard University (Bioquímica), McGill University (MDCM), y del Massachussets Eye and Ear Infirmary, Harvard University como Oftalmólogo con sub-especialidad en Retina.

    El Dr. Quevedo fundó el Posgrado de Oftalmología en 1970 en el Hospital Roosevelt, y estando en la Junta Directiva del Comité Pro Ciegos, lo introdujo al Hospital Rodolfo Robles en el año 1971. El posgrado se llevó conjuntamente en las dos instituciones por 13 años, formando oftalmólogos y profesores; en 1983 hubo una separación.

    Desde su inicio, el posgrado y lo que más tarde sería la Unidad tuvo las metas de entrenar oftalmólogos y profesores en oftalmología con excelencia y brindar ayuda a la comunidad guatemalteca con servicios de prevención, detección, tratamiento y seguimiento, a través de una entidad no lucrativa.

    En 1975, el Posgrado de Oftalmología fue reconocido por la Universidad de San Carlos de Guatemala, otorgando el Titulo “Magister Cientificae”, siendo el primer posgrado con reconocimiento en Guatemala. Ya para entonces había comenzado a entrenar residentes de otros países.

    Desde su egreso, varios oftalmólogos han regresado a su ámbito a ocupar posiciones de influencia dentro de entidades Nacionales e Internacionales, teniendo un alto impacto dentro de la profesión (sociedades de oftalmología, fundaciones, direcciones de posgrado, sociedades de subespecialidad y profesorados).

    Solo para mencionar unos cuantos, está el ejemplo del Dr. Carlos Manuel Portocarrero, guatemalteco, quien desde su egreso se dedicó a la docencia, administración dentro de varias jefaturas, llegando a la Presidencia de la UNO 2004 – 2008 y  2008-2012, la Presidencia del Patronato del Hospital Roosevelt 2001 hasta la fecha, siendo también el responsable de las clínicas rurales y el proyecto “Visión Escolar Saludable (VES).

    Actualmente la Unidad Nacional de Oftalmología está dirigida por un Consejo de Administración formado por cinco miembros titulares, tres nombrados por la Fundación de Ojos de Guatemala y dos por el Ministerio de Salud Pública y A.S.

    La Unidad tiene una Junta Directiva que dirige todos los servicios que incluye las clínicas de sub-especialidad oftalmológica, procedimientos especiales, quirúrgicos y emergencias.  Además cuenta con una  biblioteca que es la más completa de la región.

    La Unidad  se ha asociado con diferentes entidades para formar clínicas en diversos sectores de Guatemala, como lo son la Municipalidad de Guatemala (en la zona 18), el Club de  Leones (en su clínica de Salamá), la Universidad del Valle de Guatemala (en su clínica de Sololá), el Hospital Nacional de Santa Cruz del Quiché (en su Clínica de Ojos), la Cooperativa Cuatro Pinos en Uspantán,  El Quiché, y la “Fundación Alfonso Ponce Archila” en San Cristóbal, Alta Verapaz.

    En el año 2010, inició alianzas con el Patronato de la Diabetes en Coatepeque, Quetzaltenango y en la ciudad capital.

    El Posgrado ha entrenado y entrena a más de doscientos oftalmólogos de toda la América con egresados en Canadá, Estados Unidos de Norte América, México, Guatemala, Belice, Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, España, Suecia y Chile.

    La Unidad Nacional de Oftalmología en el año 2000 recibe el primer aporte por parte del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social bajo convenio de servicios por un monto de Un millón de quetzales (Q 1,000,000.00).

    SERVICIOSLUNES A VIERNESOBSERVACIONES
    Primeras Evaluaciones ó Evaluaciones Anuales7:00 am - 9:00 amPara primera evaluación o evaluación anual se entregan números a partir de las 5:30 hrs., se recomienda venir con disponibilidad de tiempo ya que los médicos realizan una evaluación completa, se dan 125 números para pacientes adultos y 30 números para pacientes en el área de pediatría (pacientes de 1 mes de nacido a 12 años). La consulta tiene un costo de Q30.00.
    Reconsultas Oftalmológicas9:00 am - 1:00 pmLas reconsultas de las clínicas oftalmológicas serán asignadas por el área de ADMISIÓN considerando los espacios disponibles de cada especialidad e indicaciones del Médico Oftalmólogo, los pacientes deberán de presentarse 30 minutos antes de la cita. La reconsulta tiene un costo de Q30.00.
    Cirugías
    6:30 am - 1:00 pmLas Cirugías se citan por lo general a las 6:30 am, el paciente deberá de estar en la unidad 30 minutos antes de su cita, el área de ADMISIÓN asignara horario para la misma dependiendo de las instrucciones del medico ya que algunas cirugías se realizan entre las 9:00 y 1: 00 pm
    Centro de diagnóstico y Procedimientos Especiales6:00 am - 1:00 pmPara las citas del centro de diagnósticos y procedimientos se asignara horario dependiendo del examen o tratamiento a realizarse en la mayoría de los casos las citas estarán programadas en un horario de 6:00 am a 1:00 pm
    Clínica de Trauma Ocular
    24 horas La clínica de TRAUMA OCULAR atiende a todos sus pacientes en la UNIDAD NACIONAL DE OFTALMOLOGÍA en un horario de 6:00 am a 15:00 pm de lunes a viernes y cualquier EMERGENCIA OCULAR después de este horario se atiende en la Unidad de Oftalmología ubicada en la EMERGENCIA DEL HOSPITAL ROOSEVELT en un horario de 15:00 pm a 6:00 am de lunes a viernes y también fines de semana
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    Resultados 2015

    Imagen1

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    2015

    OCTUBRE 2015

    NOVIEMBRE 2015

    DICIEMBRE 2015

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    oferta optica

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    2016

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    2019

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    FEBRERO 2019

    MARZO 2019.

    ABRIL 2019

     MAYO 2019

     JUNIO 2019

     JULIO 2019

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    DICIEMBRE 2019

     

     

     

     

     

     

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    2020

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    2021

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    NOVIEMBRE 2021

    DICIEMBRE 2021

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    2022

     

    ENERO 2022

    FEBRERO 2022

    MARZO 2022

    ABRIL 2022

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    ORGANIGRAMA

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    REGLAMENTO INTERNO

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    ACUERDO GUBERNATIVO No. 590-99

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    ACUERDO MINISTERIAL  SP-M-1, 252-2000

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    ACUERDO GUBERNATIVO No. 625-2003

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    1. Estructura orgánica y funciones

    1.1 Acuerdo Gubernativo No. 590-99 Creación UNO

    1.2 Acuerdo Ministerial SP-M-1252-2000 Reglamento Interno UNO

    1.3 Acuerdo Gubernativo 625-2003 modificaciones acuerdo 590-99 UNO

    1.4 Organigrama UNO

    1.5 Listado Integrantes Consejo de Administración UNO

    1.6 Listado Integrantes Junta Directiva UNO

    1.7 Reglamento Interno UNO aprobado año 2014

    1.8 Nuevo Reglamento Interno UNO (actualizado a marzo 2022)

    1.9 Reglamento Estudiantes Posgrado UNO

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    2. Direcciones y teléfonos

    2.1 Datos generales, dirección y teléfonos de la UNO

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    3. Directorio de empleados

    3.1 Directorio de empleados de la UNO actualizado marzo 2022

     

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    4. Nombre de empleados

    4.1 Directorio de empleados de la UNO actualizado marzo 2022

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    5. Misión, objetivos, memoria de labores y POA

    5.1 Misión, Visión y Valores UNO

    5.2 Objetivos

    5.3 Memoria labores UNO año 2021

    5.4 POA Fondos del Estado 2022

    5.5 Plan Anual mantenimiento equipos fondos del estado 2022

    5.6 PAAC Fondos estatales 2022

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    6. Manuales

    6.1 Manuales UNO
    6.2 Procesos UNO
    6.3 Procesos SOP UNO
    6.4 Protocolos UNO
    6.5 Plan de Respuestas a Emergencias UNO

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    Presupuesto

    7.1 Presupuesto de Ingresos y Egresos Fondos del Estado 2022

    7.2 CTE-1 2022

    7.3 CTE-2 2022

    7.4 CTE-3 2022

    7.5 CTE-4 2022

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    8. Informes mensuales

    8.1 Informe Ejecución Financiera enero 2022

    8.2  Informe Ejecución Financiera febrero 2022

    8.3  Informe Ejecución Financiera marzo 2022

    8.4  Informe Ejecución Financiera marzo 2022

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    Depósitos

    9.1 Depósitos Fondos del Estado 2022

    9.2 Depósitos Fondos del Estado 2022

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    11. Contratación de Bienes y Servicios

    11.1 ECOTERMO

    11.2 INFINITUM

    11.3 CLARO

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    13. Inventario de muebles e inmuebles

    13.1 Listado de Inventario Activos Fijos Fondos del estado 2022

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    14. Contratos de mantenimiento

    14.1 Constancia Guatecompras adjudicación mantenimiento 02 equipos Laser PURE POINT marca ALCON con NOG 16119363

    14.2 Constancia Guatecompras adjudicación mantenimiento 01 equipo Constellation B marca ALCON con NOG 16118928

    14.3 Contrato Mantenimiento Equipos Laser Purepoint marca ALCON 2022

    14.4 Contrato Mantenimiento Constellation B marca ALCON 2022

     

     

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    22. Compras directas

    22.1 Compras directas con Fondos Estatales 2022

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    23. Informes de auditoría

    23.1  Informe Auditoría CGC 01 enero a 31 diciembre 2020

    23.2 Informe Auditoría MSPAS 01 octubre 2020 a 30 junio 2021

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    10. Procesos de cotización y licitación

    ENERO 

    FEBRERO

    MARZO

    ABRIL

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    12. Viajes

    ENERO 

    FEBRERO

    MARZO

    ABRIL

     

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    15. Programas de subsidios

    ENERO 

    FEBRERO

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    ABRIL

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    16. Contratos de usufructo

    ENERO 

    FEBRERO

    MARZO

    ABRIL

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    17. Empresas precalificadas

    ENERO 

    FEBRERO

    MARZO

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    18. Obras en ejecución

    ENERO 

    FEBRERO

    MARZO

    ABRIL

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    19. Contratos de arrendamiento

    ENERO 

    FEBRERO

    MARZO

    ABRIL

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    20. Contrataciones

    ENERO 

    FEBRERO

    MARZO

    ABRIL

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    21. Fideicomisos

    ENERO 

    FEBRERO

    MARZO

    ABRIL

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    Control Interno

    INFORME ANUAL DE CONTROL INTERNO 2022

    MATRICES 2022

     

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    SERVICIOSLUNES A VIERNESOBSERVACIONES
    Primeras Evaluaciones ó Evaluaciones Anuales7:00 am - 9:00 amPara primera evaluación o evaluación anual se entregan números a partir de las 5:30 hrs., se recomienda venir con disponibilidad de tiempo ya que los médicos realizan una evaluación completa, se dan 125 números para pacientes adultos y 30 números para pacientes en el área de pediatría (pacientes de 1 mes de nacido a 12 años). La consulta tiene un costo de Q30.00.
    Reconsultas Oftalmológicas9:00 am - 1:00 pmLas reconsultas de las clínicas oftalmológicas serán asignadas por el área de ADMISIÓN considerando los espacios disponibles de cada especialidad e indicaciones del Médico Oftalmólogo, los pacientes deberán de presentarse 30 minutos antes de la cita. La reconsulta tiene un costo de Q30.00.
    Cirugías
    6:30 am - 1:00 pmLas Cirugías se citan por lo general a las 6:30 am, el paciente deberá de estar en la unidad 30 minutos antes de su cita, el área de ADMISIÓN asignara horario para la misma dependiendo de las instrucciones del medico ya que algunas cirugías se realizan entre las 9:00 y 1: 00 pm
    Centro de diagnóstico y Procedimientos Especiales6:00 am - 1:00 pmPara las citas del centro de diagnósticos y procedimientos se asignara horario dependiendo del examen o tratamiento a realizarse en la mayoría de los casos las citas estarán programadas en un horario de 6:00 am a 1:00 pm
    Clínica de Trauma Ocular
    24 horas La clínica de TRAUMA OCULAR atiende a todos sus pacientes en la UNIDAD NACIONAL DE OFTALMOLOGÍA en un horario de 6:00 am a 15:00 pm de lunes a viernes y cualquier EMERGENCIA OCULAR después de este horario se atiende en la Unidad de Oftalmología ubicada en la EMERGENCIA DEL HOSPITAL ROOSEVELT en un horario de 15:00 pm a 6:00 am de lunes a viernes y también fines de semana
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    ORGANIGRAMA

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    2022

     

    ENERO 2022

    FEBRERO 2022

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